枕套厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
枕套厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

11家企业齐聚首海信以用户争夺互联网话语权

发布时间:2020-01-14 18:54:55 阅读: 来源:枕套厂家

3月18日下午,海信和十一大视频网站并肩,牵手发布了他们的结盟战略,11家视频网站与海信形成的"1+11"格局将实现迄今国内最大范围的互联网视频内容共享。海信电器(600060,股吧)总经理刘洪新表示,“从用户的角度来看,1+1+N模式是目前我们能够持续提升用户价值的最佳选择。

去年以来,“互联网电视”热度不减,除了互联网企业的入侵,彩电企业也纷纷“触网”寻求转型,由于两种企业的基因不同,因此形成的互联网思维也不同。一是产业链打通模式,以部分互联网企业为代表的所谓“颠覆者”,内容、运营、硬件上下游打通。这种模式的优势在于策略灵活,产品即服务;离用户近,能够迅速迭代改善用户体验。但其缺点也比较明显:内容单一,用户量少,相对封闭,自身投入巨大抗风险能力较低,面临的将是全产业链的竞争。二是"1+1"绑定模式,即硬件企业+互联网企业的合作。其优势是沟通成本低,推进速度快;劣势却是内容比较单一,合作松散,硬件企业仍然不掌握用户和大数据。不过,这也是硬件企业拥抱互联网最快捷的方法。

海信既是国内最大的彩电厂商,更是深耕用户运营的企业,海信从去年下半年开始一直悄悄组“局”。而这个“局”的核心则是用户和入口之争,这也是几乎包括全网的视频网站争夺的核心地带。

对此,刘洪新进一步表示,我们今天的"1+1+N"合作模式,海信和主要视频网站一起建立起产业生态,通过合作实现共赢,通过发挥各自优势共同赢得用户。这种模式的优势在于:一是给用户提供更多、更快、更好的视频内容体验;二是利益共赢,海信提供终端产品,网站提供视频内容,相互核心利益绝不冲突;三是开放性好,用户量将迅速放大,利于快速形成商业模式。

今年前两个月,海信电视稳定增长,市场份额超过了17%,拉开了与第二位的差距。通过几年的精心运营,海信已有450万激活用户。在电视最后这块屏幕争夺中,海信没有盲目跟随,而是选择了主动聚拢关键资源,以用户获得更多话语权,再以内容赢得更多用户,海信的路子给互联网电视生态圈带来新的竞争模式。

本报记者

挂号平台电话

网上预约挂号协议

挂号服务平台中心

相关阅读