三网合一孰优孰劣
早在十几年前,三网合一的概念就被提了出来。当时最初步的认识是在承载层进行资源的整合,将有线电视、宽带接入及VoIP有机地结合在一个网络中。在此时期,舆论似乎对有线电视运营商比较有利,他们可以在传统的电视承载网上,增加宽带接入及VoIP。但是,在实际运行中发现,基于有线电视的Cable Modem在提供宽带接入服务时,其带宽有一定限制,不能满足大容量VoIP的需要。
在以后的发展过程中,千兆以太网及光纤到户技术的发展,改变了人们对三网融合的看法。此时,IP成为主流的承载技术,与此同时IPTV也成为发展的主题潮流。这段时间,舆论开始对电信运营商似乎更有利,由于有较宽的承载网络,同时IPTV可以提供传统电视无法提供的一些功能比如回放、时移,所以更容易受到用户的青睐。
这里需要指出的是,三网融合后的商务模型问题。
在电信网中,运营商的商业模型是按使用量进行收费。简单的说,电话按时长交费(虽然有各种套餐);宽带按流量收费(虽然有包月套餐),增值业务一般需要另外付费。
在广电体系,节目制作和信号传输是分开的。有线电视是收取所谓的线路维护费,电视内容本身基本上是免费的,其收入的主要来源是广告。这与互联网的架构和商业模式非常接近。
融合后采取何种商务模型?
首先看电信运营商,他们已经有了宽带网络及通信网络,需要增加电视的运营部分。采用传统电信运营商的商务模型,收看电视按增值业务算收取增值业务费,恐怕没有多少人为此埋单。
另外,为了增加IPTV的运营功能,需增加接入带宽及IPTV机顶盒(及IPTV核心设备),这些对运营商及最终用户都会形成资金压力。
细节问题,宽带业务的传统地带是家庭的书房,由于IPTV需要与电视对接,许多家庭需要重新打眼布线,可能因为这样一个麻烦而放弃IPTV。
总的感觉,电信运营商的所谓三网融合,是为高端客户们准备的奢侈品,普通百姓估计不会感兴趣。
再看广电,本身的商业模型已经被广大客户接受,如果选择与电信运营商类似的做法,按增值业务收取电视费,会引起何种社会反应?
经过改造,许多有线电视网络已经具备了双向的数据传输能力,可以提供宽带接入的服务,现在只需允许他们开展宽带接入及通信服务。宽带接入市场空间还是比较大的,应该是重点发展的。而电话业务则不然,在固定电话网已经基本饱和的今天,有线电视提供电话服务还有市场空间吗?
从以上分析可以看出,除了有线电视的宽带接入有利可图,三网融合基本上没有太多的价值。
三网融合与3G牌照有相似的味道,3G不重要,重要的是中国电信终于拿到了移动牌照。三网融合,有线电视终于可以经营宽带接入了。
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