品牌服装店投资有馅饼也有陷阱店铺经营-【新闻】

发布时间：2021-05-24 02:21:09 阅读：次来源：枕套厂家

导语:现如今,品牌服饰被很多商家所看好,也成为投资的关键点所在,但是投资是有风险的,把握的好,可以为你带来巨大的经济效益,但如果没有操作好,就会带来损失,投资需谨慎,那么怎样才能规避投资的风险呢?下面小编为各位商家解答。

现如今，品牌服饰被很多商家所看好，也成为投资的关键点所在，但是投资是有风险的，把握的好，可以为你带来巨大的经济效益，但如果没有操作好，就会带来损失，投资需谨慎，那么怎样才能规避投资的风险呢？下面小编为各位商家解答。

服装企业投资决策的一个重要前提是如何进行风险管控。在面临多个待选项目的投资决策之际，服装企业需特别关注如何满足重要股东的收益，并力争使收益最大化。反之，不被重要股东认可的投资决策即使取得收益，但在决策层看来这样的决策依然难言成功，而决策人也可能面临不确定的未来。由于未来充满了不确定性，而任何方向的投资决策都可能面临潜在风险。在很多时候，即使方向正确的决策也不一定就能完全达成预期，而某一些选择看起来也总是要比另一些选择有着更大的风险。基于未来的不可控性，一些服装企业似乎总是考虑如何通过分红的形式将现金最大化地分给股东，从而实现股东购买力的最大化并降低一切可能的风险。于是，基于风险管控理念下的“投资目标”的界定就成为高品质投资决策的第一前提。

暂时屏弃单纯的技术环节，基于风险考虑，从战略层面思考服装企业重大项目的投资目标或应成为一些服装企业能否将风险控制在最小范围内的至关重要的一步。投资目标界定得准，潜在风险被控制的效率就高。如果投资目标界定有问题，服装企业投资决策在一开始就注定了失败，风险管控也就不再有任何意义。

实际上，一些服装企业投资项目决策的“起步”与“终止”往往是决策投资与否的两个最重要的落脚“点”。具体而言，这两个“点”是服装企业当前的“我们现在在哪儿”和服装企业最终所要达成的“我们将来想去哪儿”的预期目标。“我们现在在哪儿”是指投资决策发生之前服装企业面临的客观情况，而“我们将来想去哪儿”是指投资决策发生之后服装企业是否能达成预期目标的一种状态。从“我们现在在哪儿”到“我们将来想去哪儿”这一过程，是服装企业落实投资决策目标的具体行为，这里可称之为“我们如何达到那儿”的投资规划与执行细节。服装企业对“我们现在在哪儿”的论证将主要关注于外界宏观环境的情况分析、投资环境的环境性质、投资行业的结构状况、投资成功与否的关键性成功因素识别以及投资环境中可能发生的消极变化。

总体来说，服装企业可更为客观地了解到“我们现在在哪儿”的真实状况，从而准确识别服装企业当前所面临的机会和威胁，这有助于服装企业梳理“我们将来想去哪儿”的目标思路，从而增强服装企业投资目标设定的准确性。而“我们如何达到那儿”是服装企业落实投资决策的具体行为，在很大程度上取任何投资都伴有风险，服装连锁经营也一样。为降低经营风险，业内人士建议，加盟商需认真选择适销对路的服装品牌，选择流通环节佳、合作服务好的服装品牌企业。国内品牌服装的产品附加值虽是产品成本的5倍多，但需要除去原料、人工、厂租、水电、税收、运输等费用，还有营销环节中的各种管理、人工、市场推广、营业税等费用。其次，服装销售受当时的经济形势和信心指数影响较大，服装季节性强，变化快、服装加盟商应以多品种、多款式、小批量、多循环进货经营为主。此外，选址、装修设计、专业化经营也很重要。投资者最好选择服装品牌店相对集中的街区，了解该区域每天的客流量；要依据营销服装的档次和风格，确定店面的档次和风格；特色连锁店更要注意服务的周到细致并独出心裁。