传统广电的凤凰涅槃重组融合或成大势dd

发布时间：2021-01-21 07:00:25 阅读：次来源：枕套厂家

传统广电的凤凰涅槃：重组融合或成大势

图片说明:“互联网+”媒体融合广电高峰论坛

>>>>点击进入第21届上海电视节专题

东方网记者奚亮6月9日报道：现如今，无论是看新闻、电视剧或是综艺节目，许多人会选择使用移动终端，纤薄的电视机俨然成了房间的装饰品。于是，一些商家看到了商机，智能机、电视盒由此火了起来。或许有些后知后觉，新媒体的来势汹汹让一些传统广电开始有所醒悟，但在新形势下如何追赶发展的浪潮？在第21届上海电视节上，国家新闻出版广电总局网络司司长罗建辉、上海广播电视台台长王建军、湖南广播电视台副台长聂玫等广电界的大佬们齐聚一堂，以巅峰与重生——“互联网+”媒体融合广电高峰论坛为主题，围绕广电媒体加快推动融合发展展开讨论。

融合要在规范与创新中发展

当今“互联网+”正在成为推动互联网与传统行业相结合、促进各行各业快速发展的浪潮。广电媒体亦是国有企业，有着得天独厚的资源、团队与市场，但在框架下如何能真正展开手脚，赶上新媒体的步伐？

国家新闻出版广电总局网络司司长罗建辉表示，互联网的快速发展需要活力，同时也需要创新与秩序并重。因此，媒体融合要在规范中发展，要在创新中发展。行业规范发展，广电机构才能把握发展机会，加快转型升级，如果无序无底线地竞争，我们将成为直接的受害者。那么媒体融合到底是怎么一回事？现如今，没有一家广电大佬可以自信地说自己做得很好，所以也没有现实的经验可以借鉴。融合包括了内容、技术、业务、市场等方面。罗建辉说：“这就需要我们不断探索，勇于创新，敢于跨界，绝不能自我设限。”

“唱衰”自己后的广电态度

“我们不希望自己在这样一个热潮中置身事外；我们也不希望采取鸵鸟政策，仿佛它离我们还很远，我们今天还不会马上死去。”从大环境看，互联网企业已经赶上了风光不再的广电媒体。今年电视广告同比下跌2.9%，这是不争的事实。上海广播电视台台长王建军一开场就“唱衰”自己:“今天我们看到了电视的收视情况和关注规模都在下降，人均收视时间减少，中青年在慢慢离开电视。”

新媒体依靠资本已经逐步向移动端渗透，产业链也相对完整。他们的体制机制灵活，充分对接资本，更加重视以用户为核心，充分满足用户的需求，同时他们也是“野蛮”生长，优胜劣汰。而我们呢？对此，王建军提出了“互联网+时代”的5点广电态度：无所作为才会坐以待毙，看清形势仍然会有未来；内容也是入口，积极行动才有话语权；不加速前进，我们会失去与互联网对话的机会；建立与市场对接的机制体制，点燃人才激情；协调发展，促进多层面的耦合关系。

颠覆与重塑重组融合或成大势

最近，伴随着火热的股市，“东方明珠新媒体股份有限公司”这个名称同样受到了各界的广泛关注。6月3日百视通发布公告，重组后的百视通将变更为“上海东方明珠新媒体股份有限公司”，6月19日将正式举行揭牌仪式。这样的重组意味着什么？有分析人士指出，这是东方明珠新媒体在SMG系统之战略重要性得以提升的强烈信号。百视通新媒体股份有限公司董事、总裁凌钢则在9日的广电高峰论坛上表示，重组是传统媒体互联网转型升级开启的传统媒体的颠覆与重塑。新公司是一家新型的互联网生态企业，是SMG唯一的产业与资本平台。它以构筑了互联网为核心的互联网媒体生态系统，市值今天已达到了1740亿。

对于这样的巨无霸，新公司将如何实现实现互联网转型？凌钢表示，必须要按照互联网产业的规律，互联网运营的思维构建互联网的生态企业。落脚点则是要通过聚合优化平台，提升体验，确立流量变现的商业模式。在战略上，开放合作。体制机制上，依靠资本解决资源配置和产业空间的问题。最后，应以互联网思维培育积极融合的企业文化，互相融通，实现共赢。